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Encontrar al talento que necesita la organizacion representa uno de los principales desafios estrategicos para cualquier compania.
Un estrategia de reclutamiento efectivo puede limitar los costos relacionados con una mala eleccion de candidatos.
El primer aspecto consiste en establecer claramente el perfil profesional que la empresa necesita.
No basta con mencionar los requisitos del puesto. Tambien es importante revisar las competencias y su relacion con la forma de trabajo.
Durante el proceso de atraccion, conviene utilizar canales adecuados para captar candidatos que realmente se alineen con los criterios.
La instancia de entrevista tambien debe definirse utilizando indicadores claros.
Las evaluaciones pueden ayudar a analizar como una persona ha enfrentado cambios.
Tambien es recomendable integrar sistemas de evaluacion cuando la posicion lo requiera.
Entonces, es importante monitorear los experiencias de candidatos para localizar problemas recurrentes.
Perfeccionar la gestion de personas no significa unicamente acelerar contrataciones.
Significa reducir errores de seleccion y desarrollar organizaciones solidas a traves del tiempo.
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